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黃光裕家族財(cái)富路徑

2009年2月26日，已點(diǎn)擊：25039次來源： [打印本頁(yè)] [收藏本頁(yè)] [關(guān)閉窗口]

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黃光裕家族的財(cái)富路徑

在公眾場(chǎng)合，本來毫不起眼的黃光裕，卻發(fā)現(xiàn)自己總是生活在眾目睽睽之下。

黃光裕是中國(guó)當(dāng)代最成功的零售業(yè)企業(yè)家之一。但黃光裕三個(gè)字，已經(jīng)加載了太多與他的氣質(zhì)和本性不相稱的含義。這些“無形資產(chǎn)”，有些讓他暗喜不已，有些卻讓他負(fù)荷過重�，F(xiàn)在即便是他的一些小商業(yè)把戲，都足以撼動(dòng)整個(gè)中國(guó)零售市場(chǎng)。

蟬聯(lián)兩屆中國(guó)首富，使36歲的黃光裕成為無數(shù)中國(guó)年輕人追逐的榜樣。然而人們不得不面對(duì)一個(gè)事實(shí)，黃光裕是位極端的人物，因?yàn)槌踔形串厴I(yè)的他，在資本市場(chǎng)上所表現(xiàn)的套現(xiàn)能力，以及他的財(cái)富人生，在當(dāng)代中國(guó)幾乎不可復(fù)制。

不過，認(rèn)定無形資產(chǎn)才是真正財(cái)富的黃光裕，所到之處，總能引發(fā)或大或小的動(dòng)靜：“你是怎樣成為中國(guó)首富的？”“國(guó)美還能增長(zhǎng)嗎？”“這個(gè)龐大的商業(yè)帝國(guó)有足夠堅(jiān)挺的資金鏈嗎？”這是人們最愛問黃光裕的問題，而他也總能不痛不癢地一一回答。事實(shí)上，有關(guān)黃光裕和國(guó)美的前途，常常成為財(cái)經(jīng)媒體討論的話題。

對(duì)于國(guó)美這樣成長(zhǎng)到很大規(guī)模而且還在迅速成長(zhǎng)的公司而言，人們對(duì)其的任何質(zhì)疑都不足為奇。一方面黃光裕的哥哥黃俊欽的隱形財(cái)富被外界津津樂道；另一方面國(guó)美內(nèi)部家族成員的權(quán)力更選不斷被曝光到臺(tái)面上。

期待國(guó)美能有驚天動(dòng)地的表現(xiàn)是一回事，但一味的追捧則可能導(dǎo)致相反的結(jié)果。國(guó)美也許算不上中國(guó)最好的私有企業(yè)，但他是野心和財(cái)富的代名詞。

2006年黃光裕還能坐穩(wěn)首富的交椅嗎？我們不知道，就像黃光裕自己放話“2008年銷售額達(dá)到1200億”一樣，也許只是一個(gè)市場(chǎng)想象，但已經(jīng)讓市場(chǎng)投資者們興奮地盤算著未來盈利。正如拿破侖的經(jīng)典名言：統(tǒng)治這個(gè)世界的是想象力。

國(guó)美似乎看上去很美。但在蘇寧、永樂等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的不斷擠壓下，國(guó)美留給投資者的想象空間恐怕越來越小。

傳言中的黃光裕具有教父般的霸氣。

2005年12月3日，北京東方君悅酒店大宴會(huì)廳，英才雜志社等媒體主辦的“最聚人氣企業(yè)家”頒獎(jiǎng)晚會(huì)正在進(jìn)行當(dāng)中。休息時(shí)間，參會(huì)人員三五成群聚在過道里閑聊。只見一個(gè)留著寸頭、身穿淺色西裝的年輕人走過來，目不斜視地穿過人群，向貴賓室走去。有人反應(yīng)過來：他不就是中國(guó)大陸首富黃光裕嗎？

《英才》記者在對(duì)他一個(gè)多小時(shí)的獨(dú)家采訪中，黃光裕有問必答：“有人勸我說，你這么大企業(yè)的老總，走路慢點(diǎn)行不行？但我覺得那樣太浪費(fèi)時(shí)間了。”

140億財(cái)富賦予了黃光裕耀眼的光環(huán),但他顯然沒有閑心去享受這一切。面對(duì)“你覺得自己做得最奢侈的事情是什么”這個(gè)問題時(shí)，他想了半天才勉強(qiáng)答上來：“可能現(xiàn)在想吃點(diǎn)什么好吃的東西不用再先問價(jià)錢了�！�

有時(shí)間，他也會(huì)上網(wǎng)去看看關(guān)于自己的報(bào)道。從17歲開始創(chuàng)業(yè)，19年時(shí)間里他和他的國(guó)美電器受盡了同行的排擠和媒體的非難，黃光裕已經(jīng)修煉得幾乎如老僧般寵辱不驚了。但有媒體指責(zé)國(guó)美是“黑社會(huì)老大式的企業(yè)文化”時(shí)，他仍然遮掩不住自己的年輕氣盛：“我覺得很奇怪，他們這種故事從哪里編出來的？真這樣，國(guó)家“打黑”我就要首當(dāng)其沖了。我黑在哪里？我怎么黑了？”

之后他又開起了玩笑：“你們《英才》等媒體每年評(píng)出十位最聚人氣的企業(yè)家，以后我們國(guó)美也要每年評(píng)選十位最有水平的記者。”

去年，關(guān)于黃光裕及其國(guó)美帝國(guó)太過于霸道的報(bào)道屢見報(bào)端。有意思的是，黃光裕干脆給自己剃了個(gè)光頭，擺出一副完全無所謂的態(tài)度，似乎對(duì)“教父”、“價(jià)格屠夫”之類的稱呼安之若泰。但有知情人透露，那段時(shí)間他壓力特別大，以至于頭發(fā)掉得太厲害，只得“剃度”了事。

黃光裕做事、做人有一個(gè)很重要的原則，那就是看1＋1是否大于2。他從家電零售行業(yè)拓展到房地產(chǎn)業(yè)和投資業(yè)，是基于此種理念；他在處理與手下人甚至家族成員的關(guān)系時(shí)，同樣基于此種理念。眉山人才網(wǎng)/洪雅人才網(wǎng)/彭山人才網(wǎng)/仁壽人才網(wǎng)/青神人才網(wǎng)/丹棱人才網(wǎng)/四川人才網(wǎng)/樂山人才網(wǎng)/眉山勞動(dòng)力市場(chǎng)

讓人愛恨交加的36歲首富

直到2001年前，人們對(duì)黃光裕這個(gè)在《福布斯》中國(guó)富翁榜上名列前三的年輕人還知之甚少。在不同的人嘴里，黃光裕的性格呈現(xiàn)出多樣性。黃的秘書對(duì)黃的評(píng)價(jià)是：為人仁厚，沒有架子。據(jù)說他下班時(shí)經(jīng)常和大廈里的保安、清潔工人親切地打招呼。一些采訪過他的媒體記者也覺得，黃光裕為人直率質(zhì)樸。

但對(duì)于與他合作的供應(yīng)商來說，黃光裕是一個(gè)讓他們“愛恨交加”的人。國(guó)美電器對(duì)每一位供貨商來說，意味著極具誘惑力的巨大銷售量，但他砍價(jià)時(shí)的“殘酷”又讓人難以忍受。他們對(duì)黃光裕面部表情的典型描述是“大嘴一撇就說……”

而在鵬潤(rùn)大廈18層的國(guó)美公司總部，黃光裕卻是一位讓人敬畏的老板。有人稱，甚至是他的親妹夫、曾任國(guó)美總經(jīng)理的張志銘，在黃光裕的辦公室里“低眉順眼像個(gè)小媳婦”，至于其他員工在談到他時(shí)，更是連大氣都不敢出。據(jù)一位現(xiàn)任職于國(guó)美的高管介紹，黃光裕“當(dāng)他想好了一件事，或者在布置一件事情時(shí)，絕對(duì)是鴉雀無聲，無條件服從的�！�

曾有一位去國(guó)美應(yīng)聘的職業(yè)經(jīng)理人，這樣描繪他面試時(shí)的經(jīng)歷：“黃光裕親自領(lǐng)著十幾位總監(jiān)及總經(jīng)理們對(duì)我進(jìn)行面試。他一言不發(fā)，坐在寬大的老板桌后看著你，你感覺自己仿佛是籠子中的一頭獵物，你不可能和他有平等對(duì)話的權(quán)利�！边@位職業(yè)經(jīng)理人感慨：“我走南闖北幾十年，也和不少大老板直接共過事，但是黃是最不可捉摸的人。這是我?guī)资旯ぷ鹘?jīng)歷中最緊張的一次面試�！�

黃光裕對(duì)屬下的要求近乎苛刻。國(guó)美每年銷售收入增長(zhǎng)都是驚人的，但內(nèi)部的高管卻仍然誠(chéng)惶誠(chéng)恐，因?yàn)樗麄儚膩頉]有達(dá)到過黃光裕提出的目標(biāo)。比如2003年國(guó)美銷售額達(dá)到了178億，但比預(yù)定的目標(biāo)仍少了42億。他常常對(duì)張志銘及其他高管說，如果不是為了給機(jī)會(huì)培養(yǎng)你們，讓我親自來操盤，國(guó)美比現(xiàn)在會(huì)更好。

黃光裕對(duì)員工的嚴(yán)厲隨處可見。在一張國(guó)美高管遞過的名片背面，可以看到這樣一則“廉政承諾”：“本人與貴公司合作中承諾做到‘三不’——不接受客戶禮物；不收取回扣；不以權(quán)謀私。請(qǐng)監(jiān)督。”上面甚至連廉政舉報(bào)電話都已經(jīng)注明。

有高管對(duì)此表示理解：“沒有他的霸道，也不可能成就他現(xiàn)在這么大的盤子。黃總還是比較講義氣的，有很多人離開國(guó)美然后又回來，他不會(huì)棄之不用，可能會(huì)提拔到更高的位置上去。他有時(shí)處罰你，不是故意讓你很難受，而是為了試探一下你的心態(tài)。如果你心態(tài)好，又有發(fā)展?jié)撡|(zhì)，他就會(huì)刻意去培養(yǎng)你�！�

這位高管介紹，前不久，他們?cè)趪?guó)美公司的咖啡廳里為黃光裕舉行了一個(gè)簡(jiǎn)單的生日聚會(huì)�！澳翘焖┑煤苄蓍e，面對(duì)著生日蛋糕時(shí)，他竟然笑得那么孩子氣�！�

36歲首富黃光裕的最大興奮點(diǎn)是什么？他回答說：“剛開始是以賺錢為最大的快樂，但后來考慮更多的是這個(gè)企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展，對(duì)社會(huì)的影響如何？在商言商，我們?cè)诮?jīng)營(yíng)的過程中不乏很多技巧和手段，但最好的買賣是參與的各方都能賺錢，即使是消費(fèi)者買了東西回家，都覺得不賠錢�！倍S光裕覺得，在創(chuàng)造財(cái)富的過程中最大的遺憾就是“總覺得時(shí)間不夠用”。

有意思的是，在胡潤(rùn)的中國(guó)大陸百富榜中，黃光裕高居榜首，但同樣在他公布的中國(guó)大陸慈善家榜單中，卻沒有黃光裕的名字。當(dāng)面對(duì)記者“為富不仁”的質(zhì)疑時(shí)，黃光裕似乎有點(diǎn)不屑：“做一些慈善事業(yè)是應(yīng)該的，但我不想公布，因?yàn)樽龃壬剖聵I(yè)是修心，而不是修名，說出來沒有意思�！�

據(jù)《英才》記者了解，黃光裕及其家族有據(jù)可查的善舉有這樣幾宗：從2005年1月13日開始，國(guó)美電器出資1000萬，啟動(dòng)援建海嘯受災(zāi)國(guó)孤兒院的計(jì)劃，其中黃光裕家族捐贈(zèng)700萬元；而據(jù)《汕頭都市報(bào)》報(bào)道，2004年黃光裕家族捐贈(zèng)400萬元在家鄉(xiāng)修建了一條“國(guó)美大道”；兄弟兩人先后捐資254萬多元，建設(shè)銅盂鎮(zhèn)鳳壺村敬老院、幼稚園等；捐資13萬多元支持銅盂鎮(zhèn)鳳壺村曾厝的水改工程，圓了該村幾輩人的自來水夢(mèng)；2002年初，在原潮陽(yáng)市舉辦的“情系民心”水改義捐活動(dòng)中，他們現(xiàn)場(chǎng)捐資100萬元支持水改建設(shè)；與此同時(shí)，他們還先后捐資500多萬元支持汕頭市各縣區(qū)的社會(huì)福利事業(yè)……

至于為什么不站出來給大家起一個(gè)號(hào)召作用？黃光裕解釋：“每個(gè)人做事都有自己做事的方式”。其實(shí)黃光裕還另有顧忌：“你說出來，會(huì)有很多人跑來向你要錢，讓你防不勝防。”他覺得，作為一個(gè)企業(yè)家，不要去過分強(qiáng)調(diào)自己的社會(huì)責(zé)任，也不要去回避社會(huì)責(zé)任，到一定程度企業(yè)做大了，你就自然承擔(dān)了一定的社會(huì)責(zé)任�！跋裎覀兤髽I(yè)家對(duì)社會(huì)最大的貢獻(xiàn)，就是把自己的無形資產(chǎn)和有形資產(chǎn)投入到社會(huì)上去積極地運(yùn)營(yíng)�！�

“黃俊欽比我有錢”

2005年12月6日，北京地產(chǎn)投資大鱷新恒基集團(tuán)與廣州著名房地產(chǎn)代理公司合富輝煌正式簽署代理合作協(xié)議，標(biāo)志著

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