應(yīng)聘意向: 總監(jiān)·事業(yè)部總經(jīng)理/部門經(jīng)理/建筑工程管理/
/ 戶口所在地:四川省眉山市東坡區(qū) |
姓名: |
賈××(申請隱藏姓名)
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性別: |
男 |
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出生年月: |
1980年6月3日 |
政治面貌: |
群眾 |
民族: |
漢族 |
婚姻狀況: |
已婚 |
身高: |
162厘米 |
視力: |
正常 |
目前工作地: |
成都市 |
戶口所在地: |
四川省眉山市東坡區(qū) |
人事檔案所在地: |
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現(xiàn)月收入: |
個人保密
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應(yīng)聘意向: |
總監(jiān)·事業(yè)部總經(jīng)理/部門經(jīng)理/建筑工程管理/ |
月薪要求: |
0 |
食宿要求: |
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意向工作地: |
眉山,成都 |
其它意向或要求: |
無 |
自我評述: |
20年建設(shè)施工行業(yè)經(jīng)理,從一線施工到項(xiàng)目成本預(yù)算管理及團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理,積累了較為豐富的專業(yè)技能及團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)。 專業(yè)技能扎實(shí),了解市場人材機(jī)價格。善于商務(wù)談判,項(xiàng)目一次、二次、三次經(jīng)營,從業(yè)經(jīng)歷萬科、碧桂園、佳兆業(yè)等國內(nèi)知名地產(chǎn),熟悉建筑行業(yè)法律法規(guī),不同地產(chǎn)企業(yè)屬性及產(chǎn)品需求。 具有良好打的職業(yè)操守,工作精益求精,多維度、全方位思考問題,較強(qiáng)的成本管控意識,方式方法。 |
學(xué)歷: |
大學(xué)本科
學(xué)歷類型為(遠(yuǎn)程教育) |
畢業(yè)時間: |
2016-01 |
畢業(yè)學(xué)校: |
中國地質(zhì)大學(xué) |
所學(xué)專業(yè): |
土木工程 |
受教育經(jīng)歷: |
1997-2000 高中 四川儀隴高中 2000-2003 大學(xué) 英語 川北師范學(xué)院(未畢業(yè)) 2010-2013 大學(xué) 會計 北京交通大學(xué) 2013-2016 大學(xué) 土木工程 中國地質(zhì)大學(xué) |
工作年限: |
20年 |
具體工作經(jīng)歷: |
2020.03-至今:中亞友輝建設(shè)工程有限公司 總經(jīng)理 工作職責(zé): 負(fù)責(zé)公司全面管理 2018.05-至2020.03 中亞建業(yè)建設(shè)工程有限公司 經(jīng)營總監(jiān) 工作職責(zé):部門管理、制度建設(shè)、項(xiàng)目商務(wù)談判、結(jié)算、招投標(biāo)工作。 1、梳理戰(zhàn)略單位合同,例如: ①鋼筋向上四舍五入不加1,改為向上取整加1,鋼筋<14不計算搭接工程量。 ②混凝土損耗0.5%,調(diào)整為2%; ③合同罰款嚴(yán)重,結(jié)算審計超比列罰款的比例3%到7%等不合理?xiàng)l款調(diào)整。 從合同條約入手對18年前部分定額計價原則項(xiàng)目梳理,扭轉(zhuǎn)12支項(xiàng)目經(jīng)營狀況。 2、團(tuán)隊(duì)建設(shè),梳理部門崗位職責(zé),按區(qū)域分工,加快施工圖預(yù)算,促進(jìn)項(xiàng)目回款。 3、建立項(xiàng)目臺賬機(jī)制,特別是19年,效果初顯,通過數(shù)據(jù)臺賬,每月產(chǎn)值、回款、發(fā)放等數(shù)據(jù)目標(biāo)明確,為年底民工發(fā)放提供了有力支撐。 4、梳理歷年項(xiàng)目數(shù)據(jù),建立成本數(shù)據(jù)庫,提供招標(biāo)、投標(biāo)有據(jù)可依,可查。 5、領(lǐng)地龍泉灡臺府,業(yè)主方運(yùn)營計劃不妥,強(qiáng)制趕工,工程現(xiàn)場地處低洼,遇雨季,約9萬平米,歷時一年約24000平米完工,完工產(chǎn)值3650萬元,二次補(bǔ)償形成498萬元。 6、碧桂園河南豫北區(qū)域項(xiàng)目,中標(biāo)后業(yè)態(tài)變化,從32層變化為27層,申請調(diào)價,報價整體上浮3%。 2013.3-2017.11 中天建設(shè)西南公司重慶分公司 商務(wù)部經(jīng)理 工作職責(zé):項(xiàng)目成本管理、合同管理、商務(wù)團(tuán)隊(duì)管理、招投標(biāo)、資金、合同審批。 1、成功投標(biāo)萬科、中航、佳兆業(yè)、碧桂園項(xiàng)目、招商、重慶逸合等業(yè)主項(xiàng)目,形成持續(xù)合作 2、萬科金域?qū)W府項(xiàng)目因規(guī)劃更改原因,導(dǎo)致開工延遲,項(xiàng)目二次經(jīng)營成功,對材料、機(jī)械、人工費(fèi)用增加合計1200萬元。 3、碧桂園涪陵葵花藥業(yè)項(xiàng)目,項(xiàng)目現(xiàn)場狹小,工期3天/層,因業(yè)主施工未考慮周邊擋墻施工、恰逢雨季,二次經(jīng)營,成功扭虧為盈,金額占合同比列30%。 4、中航mytown項(xiàng)目,施工樁基礎(chǔ)遇地下河流,平均樁長70m深,協(xié)同項(xiàng)目談判,從廣東采購機(jī)械進(jìn)行施工,協(xié)同技術(shù)編制技術(shù)方案,樁施工金額擴(kuò)大3倍,盈利25%以上。 5、碧桂園豐都項(xiàng)目,戰(zhàn)略指派,談判多輪,因無圖紙及地勘,報價采用不平衡,恰逢喀斯特地形,樁標(biāo)準(zhǔn)單價系數(shù)1.2,調(diào)整系數(shù)為1.57,同時混凝土按實(shí)收方。 不一一列舉,綜上所述,分析合同,根據(jù)現(xiàn)場挖掘二次經(jīng)營亮點(diǎn),形成有利資料,用專業(yè),曬實(shí)際產(chǎn)能,形成經(jīng)營成果,指導(dǎo)項(xiàng)目生產(chǎn)團(tuán)隊(duì),制定可實(shí)施的成本計劃,過程形成有效的資料,上報完整的結(jié)算資料,形成有效的三次經(jīng)營。 2006.8-2012.12 中天建設(shè)第四分公司 商務(wù)經(jīng)理 部門副經(jīng)理 工作職責(zé)::項(xiàng)目算量、對量、月報、結(jié)算、資金審核項(xiàng)目成本策劃、合同審批、投標(biāo)。 1、北京紫金新干線,預(yù)算員,算量、對量、收方、洽商變更編制、 2、大同桐城中央中心,商務(wù)經(jīng)理,商務(wù)策劃、項(xiàng)目資金安排、商務(wù)談判、結(jié)算管理,因遇人工調(diào)整,尋找造價定額機(jī)構(gòu)提供證明,最終達(dá)成一致,定額人工由45調(diào)至65元。 3、項(xiàng)目成本策劃,成功投標(biāo)金地、華潤、萬科、華夏幸福等項(xiàng)目,項(xiàng)目商務(wù)指導(dǎo),結(jié)算管理,合同審批,資金審批。 2001.03-2006.6 四川國程勞務(wù)有限公司 現(xiàn)場施工管理。 |
計算機(jī)能力: |
熟練 |
駕駛技術(shù): |
C照 |
普通話水平: |
標(biāo)準(zhǔn) |
外語水平: |
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個人特長: |
工程成本管理,商務(wù)談判,合約管理,招標(biāo),投標(biāo). |
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