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網(wǎng)絡(luò)簡(jiǎn)歷編號(hào)1140157 | 更新時(shí)間:2014/9/3 21:29:12 | 已被查看658次 | 意向工作方式:<專(zhuān)職> | 人員類(lèi)型: 普通人員 | 職稱(chēng): 目前未取得
請(qǐng)先登錄到系統(tǒng)再下載簡(jiǎn)歷,如果不是眉山市人力資源市場(chǎng)的會(huì)員企業(yè),請(qǐng)先辦理網(wǎng)絡(luò)招聘手續(xù),咨詢(xún)電話(huà)028-338193281
應(yīng)聘意向: 廠長(zhǎng)·副廠長(zhǎng)/生產(chǎn)經(jīng)理·車(chē)間主任/廠長(zhǎng)·副廠長(zhǎng)/廠長(zhǎng)·副廠長(zhǎng) / 戶(hù)口所在地:眉山
個(gè)人基本情況
姓名: 劉懷銀 性別:
出生年月: 1982年7月6日 政治面貌: 黨員
民族: 漢族 婚姻狀況: 已婚
身高: 176厘米 視力: 正常
目前工作地: 四川眉山 戶(hù)口所在地: 眉山
人事檔案所在地: 眉山 現(xiàn)月收入: 6200元人民幣/月
聯(lián)系方式
非會(huì)員企業(yè)不能查看聯(lián)系方式,請(qǐng)到眉山市人力資源市場(chǎng)辦理網(wǎng)絡(luò)招聘手續(xù),詳見(jiàn)如下提示
1、如果您已經(jīng)辦理過(guò)網(wǎng)上招聘手續(xù)且有招聘帳號(hào)及密碼,請(qǐng)點(diǎn)擊此處登錄到系統(tǒng)后才能下載簡(jiǎn)歷及查看聯(lián)系方式>>
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應(yīng)聘意向
應(yīng)聘意向: 廠長(zhǎng)·副廠長(zhǎng)/生產(chǎn)經(jīng)理·車(chē)間主任/廠長(zhǎng)·副廠長(zhǎng)/廠長(zhǎng)·副廠長(zhǎng)
月薪要求: 6000
食宿要求: 解決伙食
意向工作地: 四川眉山
其它意向或要求:
自我評(píng)述: 本人有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)管理能力、較強(qiáng)的創(chuàng)新能力及較強(qiáng)的資源整合能力。性格開(kāi)朗,誠(chéng)實(shí)正直,謙和自信,樂(lè)于進(jìn)取、樂(lè)于奉獻(xiàn),勤奮好學(xué),積極上進(jìn),有較強(qiáng)的社會(huì)適應(yīng)能力;工作踏實(shí),認(rèn)真細(xì)致,具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任心,善于處理人際關(guān)系,具有很好的團(tuán)隊(duì)合作精神;在學(xué)習(xí)方面較好地掌握本專(zhuān)業(yè)的基礎(chǔ)理論知識(shí)、機(jī)械繪圖知識(shí)、制造工藝、測(cè)繪知識(shí);熟練使用AUTOCAD、ERP、OA等軟件。
受教育情況
學(xué)歷: 大專(zhuān) 學(xué)歷類(lèi)型為(大專(zhuān)以下) 畢業(yè)時(shí)間: 2003-6-30
畢業(yè)學(xué)校: 西安工業(yè)學(xué)院 所學(xué)專(zhuān)業(yè): 機(jī)電一體化
受教育經(jīng)歷: 2000年到2003年------西安工業(yè)學(xué)院1997年到2000年------萬(wàn)勝鎮(zhèn)高中
工作經(jīng)歷
工作年限: 10年
具體工作經(jīng)歷: 2012/03 -- 2014/07: 西安標(biāo)準(zhǔn)工業(yè)有限公司 | 生產(chǎn)總監(jiān)加工制造(原料加工/模具) | 股份制企業(yè) | 規(guī)模:500-999人 | 6001-8000元/月1:根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,制定生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃,制定年度、月度、季度計(jì)劃;2:組織制定生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、設(shè)備與技術(shù)改進(jìn)等年度計(jì)劃、目標(biāo)任務(wù);3:組織制定和完善生產(chǎn)管理、車(chē)間管理等各項(xiàng)管理制度,并進(jìn)行監(jiān)督實(shí)施;4:參與審核新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案,并組織試生產(chǎn);5:負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)的空間和時(shí)間的組織、計(jì)劃、控制與管理;6:負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)的人員配置、組織管理、設(shè)備配備及工作進(jìn)度安排;7:進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理的控制負(fù)責(zé)生產(chǎn)能力與營(yíng)銷(xiāo)需求能力平衡控制;8:組織擬定生產(chǎn)部門(mén)內(nèi)部機(jī)構(gòu)的設(shè)置,制定內(nèi)部管理方案,提高管理效率;9:組織實(shí)施生產(chǎn)成本控制工作,做好成本統(tǒng)計(jì)工作,配合財(cái)務(wù)部門(mén)實(shí)施成本考核;10:聽(tīng)取月度質(zhì)量工作報(bào)告,指導(dǎo)產(chǎn)品質(zhì)量控制,及時(shí)處理產(chǎn)品質(zhì)量方面存在的問(wèn)題隱患,組織生產(chǎn)部參與全面質(zhì)量管理、ISO質(zhì)量管理體系的建立;11:協(xié)調(diào)生產(chǎn)部?jī)?nèi)部的關(guān)系、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部與其他部門(mén)的關(guān)系,保證生產(chǎn)流程流暢;12:指導(dǎo)制定生產(chǎn)部門(mén)內(nèi)部KPI考核方案;13:完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。2007/01 -- 2012/01: 蘇州歐華精密制造有限公司(蘇州維茨-益維高設(shè)備有限公司下屬子公司) | 生產(chǎn)部 | 生產(chǎn)總監(jiān)/經(jīng)理/車(chē)間主任加工制造(原料加工/模具) | 民營(yíng) | 規(guī)模:100-499人 | 6001-8000元/月協(xié)助副總經(jīng)理制定生產(chǎn)部的各類(lèi)管理制度,并監(jiān)督實(shí)施;根據(jù)月度生產(chǎn)計(jì)劃制定生產(chǎn)的周計(jì)劃和日計(jì)劃,進(jìn)行合理的生產(chǎn)日程安排,并監(jiān)督生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的實(shí)施;按照已制定的工藝流程組織生產(chǎn),經(jīng)批準(zhǔn)組織工藝流程的改進(jìn)工作;負(fù)責(zé)生產(chǎn)物資的調(diào)度,負(fù)責(zé)安排各生產(chǎn)班組的總體人員數(shù)量,調(diào)配人員比例;了解各車(chē)間人員配置情況、人員流動(dòng)動(dòng)向,提前安排人員進(jìn)行上崗培訓(xùn);監(jiān)督、檢查各車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況,生產(chǎn)過(guò)程中有關(guān)異動(dòng)問(wèn)題的解決、匯報(bào);各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù),為生產(chǎn)決策提供依據(jù);生產(chǎn)過(guò)程各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制,質(zhì)量問(wèn)題處理及品質(zhì)改善,分析、解決工藝問(wèn)題;負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)原料、生產(chǎn)物資的質(zhì)量和消耗,針對(duì)存在的問(wèn)題制定改進(jìn)措施;合理設(shè)計(jì)設(shè)備負(fù)荷,合理調(diào)配生產(chǎn),提高設(shè)備的利用率;負(fù)責(zé)檢查日常生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)狀況,“5S”管理和其他生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的推行;負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)異常情況,制定一般事故的處理規(guī)范,具體處理重大生產(chǎn)事故;匯總、整理、匯報(bào)事故處理的全過(guò)程,處理重大人為事故的責(zé)任人;組織安全生產(chǎn)的教育與培訓(xùn),減少生產(chǎn)事故的發(fā)生;制定生產(chǎn)考核計(jì)劃,依照計(jì)劃對(duì)生產(chǎn)班組的產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗進(jìn)行考核和指導(dǎo);組織各車(chē)間人員及管理人員的效績(jī)考核工作,協(xié)助人力資源管理部門(mén)開(kāi)展車(chē)間職工的崗前培訓(xùn)工作,車(chē)間管理人員的培養(yǎng)、選拔、使用、考核和任免。2004/02 -- 2006/12: 蘇州維茨-益維高設(shè)備有限公司 | 生產(chǎn)部 | 生產(chǎn)計(jì)劃大型設(shè)備/機(jī)電設(shè)備/重工業(yè) | 合資 | 規(guī)模:100-499人 | 2001-4000元/月制定綜合生產(chǎn)計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施;調(diào)配生產(chǎn)任務(wù),審核、登記和分發(fā)訂單;制定并實(shí)施生產(chǎn)日程計(jì)劃;生產(chǎn)計(jì)劃的檢查與進(jìn)度控制;受理、分析生產(chǎn)報(bào)表,統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)負(fù)荷,進(jìn)行產(chǎn)銷(xiāo)平衡的調(diào)度;生產(chǎn)預(yù)算的管理與控制,生產(chǎn)用料的管理與控制,生產(chǎn)制造成本的控制;生產(chǎn)效率的管理與改善;實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)作業(yè)方法,改善生產(chǎn)制造方法;生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的資產(chǎn)管理;負(fù)責(zé)各個(gè)車(chē)間的協(xié)調(diào)工作,與營(yíng)銷(xiāo)各部門(mén)溝通、聯(lián)系、協(xié)調(diào)。
個(gè)人特長(zhǎng)及通用技術(shù)
計(jì)算機(jī)能力: 熟練 駕駛技術(shù):
普通話(huà)水平: 標(biāo)準(zhǔn) 外語(yǔ)水平:
個(gè)人特長(zhǎng): 2007/03 -- 2007/04:蘇州萬(wàn)里培訓(xùn) 培訓(xùn)課程:8S現(xiàn)產(chǎn)管理 培訓(xùn)地點(diǎn):公司會(huì)議室 2006/03 -- 2006/04:蘇州萬(wàn)里培訓(xùn) 培訓(xùn)課程:企業(yè)精細(xì)化管理 培訓(xùn)地點(diǎn):公司會(huì)議室 2005/05 -- 2005/07:蘇州萬(wàn)里培訓(xùn) 培訓(xùn)課程:ISO9001-2000質(zhì)量管理體系 培訓(xùn)地點(diǎn):公司會(huì)議室 修改證書(shū) 2007/12: 嘉獎(jiǎng)員工 證書(shū)說(shuō)明: 于2007年度獲維茨-益維高公司嘉獎(jiǎng)員工榮譽(yù)稱(chēng)號(hào) 2006/12: 優(yōu)秀員工 證書(shū)說(shuō)明: 于2006年度獲維茨-益維高公司優(yōu)秀員工榮譽(yù)稱(chēng)號(hào) 2005/12: 嘉獎(jiǎng)員工 證書(shū)說(shuō)明: 于2005年度獲維茨-益維高嘉獎(jiǎng)員工榮譽(yù)稱(chēng)號(hào) 修改語(yǔ)言能力 英語(yǔ):讀寫(xiě)能力一般 | 聽(tīng)說(shuō)能力一般 修改專(zhuān)業(yè)技能 車(chē)工 | 良好 | 12個(gè)月 CAD繪圖 | 熟練 | 60個(gè)月 修改著作/論文 蘇州維茨-益維高設(shè)備有限公司產(chǎn)品標(biāo)識(shí)細(xì)則;蘇州維茨-益維高設(shè)備有限公司生產(chǎn)管理程序;蘇州維茨-益維高設(shè)備有限
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